101+ najlepších ponúk Petra Druckera: exkluzívny výber

Peter Ferdinand Drucker je známy ako otec moderného riadenia. Predstavil mnoho konceptov, ktoré prijali moderné obchodné korporácie po celom svete. Najlepšie citáty Petra Druckera vám poskytnú nadčasovú múdrosť v oblasti obchodného riadenia, vodcovstva, tímovej práce, inovácií a súťaže.

Ak hľadáte najinšpiratívnejšie obchodné citáty ktoré dokonale zachytávajú to, čo chcete povedať, alebo sa chcete inšpirovať, prechádzajte úžasnou zbierkou citáty myslenia podnikateľa , múdre citáty pre generálnych riaditeľov a proaktívne ponuky zákazníckych služieb .

Najznámejšie citáty Petra Druckera

Relevantnou otázkou nie je iba to, čo urobíme zajtra, ale skôr to, čo urobíme dnes, aby sme sa pripravili na zajtra. - Peter Drucker

O budúcnosti vieme len to, že bude iná. - Peter Drucker

Vedenie nie je brilantné. Vedenie je dôsledné. - Peter Drucker

Prvým krokom k dosiahnutiu toho, aby pracovník dosiahol, je produktívna práca. - Peter Drucker

Väčšina toho, čo nazývame správa, spočíva v tom, že ľuďom bude sťažené vykonávanie ich práce. - Peter Drucker

Muž by nemal byť nikdy menovaný do riadiacej pozície, ak sa jeho vízia zameriava skôr na slabé stránky ľudí ako na ich silné stránky. Muž, ktorý vždy vie, čo ľudia nemôžu robiť, ale nikdy nevidí, čo môžu robiť, podlomí ducha organizácie. Samozrejme, manažér by mal mať jasnú predstavu o obmedzeniach svojich ľudí, mal by ich však vnímať ako obmedzenia toho, čo môžu robiť, a ako výzvu pre nich, aby robili lepšie. - Peter Drucker

Každá organizácia rozvíja ľudí: nemá na výber. Buď im pomáha rásť, alebo ich zakrpatie. - Peter Drucker

Čím môžem prispieť, čo významne ovplyvní výkon a výsledky inštitúcie, v ktorej pôsobím? - Peter Drucker

Aká je prvá povinnosť - a pretrvávajúca zodpovednosť - obchodného manažéra? Usilovať o čo najlepšie ekonomické výsledky zo zdrojov, ktoré sú v súčasnosti použité alebo dostupné. - Peter Drucker

Vždy sa ma pýtajú, odkiaľ viem, akú organizáciu mám prijať ako klienta. Keď prechádzate dverami, do dvoch minút viete, či ich to baví. A ak ich to nebaví, radšej pre nich nepracujem. Ale ak sa im to páči a majú pocit, že zajtra bude lepšie - vytvára to úplne inú klímu. - Peter Drucker

Výkonné organizácie majú radosť z toho, čo robia. - Peter Drucker

Prvou - a zvyčajne najlepšou - príležitosťou na úspešnú zmenu je využiť svoje vlastné úspechy a stavať na nich. Problémy nemožno ignorovať. A je potrebné sa postarať o vážne problémy. Aby sa však podniky mohli stať vedúcimi zmeny, musia sa sústrediť na príležitosti. Musí hladovať problémy a kŕmiť príležitosti. - Peter Drucker

V ktorej oblasti by mala excelentnosť skutočne mimoriadny vplyv na hospodárske výsledky nášho podnikania do tej miery, že by mohla zmeniť ekonomickú výkonnosť celého podniku? - Peter Drucker

Čo by sa stalo, keby sa to vôbec neurobilo? - Peter Drucker

Aká veľká zmena v ekonomike, na trhu alebo v znalostiach by umožnila našej spoločnosti podnikať tak, ako by sme to skutočne chceli, ako by sme skutočne dosiahli hospodárske výsledky? - Peter Drucker

Môžeme s touto myšlienkou konať alebo o nej môžeme iba hovoriť? - Peter Drucker

Naozaj môžeme urobiť niečo hneď pre to, aby sme si vytvorili budúcnosť, po ktorej túžime? - Peter Drucker

Bude „prinášať ekonomické výsledky?“ - Peter Drucker

Naozaj tejto myšlienke veríme? Naozaj chceme byť takíto ľudia, robiť takúto prácu, viesť tento druh podnikania? - Peter Drucker

Čo vieme o rozvoji ľudí? Celkom dosť určite vieme, čo nerobiť. Po prvé, človek sa nesnaží stavať na slabostiach ľudí. - Peter Drucker

Rozvíjajte svojich ľudí. Zamerajte sa na ich silné stránky. Potom urobte vysoké požiadavky založené na silných stránkach človeka. Nakoniec pravidelne sledujte ich výkon. - Peter Drucker

Úlohou výkonného riaditeľa nie je meniť ľudí. Skôr, ako nám to Biblia hovorí v podobenstve o talentoch, úlohou je znásobiť výkonovú kapacitu celku tým, že sa u jednotlivcov využije akákoľvek sila, zdravie, akákoľvek túžba. - Peter Drucker

Na prechod od prvotriedneho výkonu k excelentnosti je potrebných oveľa menej energie ako na prechod od nekompetentnosti k priemernosti. - Peter Drucker

Pomocou analýzy spätnej väzby identifikujte svoje silné stránky. Potom choďte pracovať na zlepšovaní svojich silných stránok. Identifikujte a vylučujte zlé návyky, ktoré bránia v plnom rozvoji vašich silných stránok. Zistite, čo by ste mali robiť a robiť. Nakoniec sa rozhodnite, čo by ste nemali robiť. - Peter Drucker

Poznajte svoje silné stránky. Aplikujte ich na oblasti vo vašej organizácii, kde môžete prispieť. Uistite sa, že vaše hodnoty a hodnoty organizácie sú kompatibilné. - Peter Drucker

Čas je najvzácnejším zdrojom: a pokiaľ nie je riadený, nemôže sa riadiť nič iné. - Peter Drucker

Nie je nič také zbytočné, ako robiť efektívne to, čo by sa nemalo robiť vôbec. - Peter Drucker

Všetko, čo musí človek urobiť, je naučiť sa povedať nie, ak nejaká činnosť nič neprispieva. - Peter Drucker

Ľudia, ktorí potrebujú istotu, pravdepodobne nebudú dobrými podnikateľmi. - Peter Drucker

Počítač, ktorý je mechanickým pitomcom, dokáže spracovať iba kvantifikovateľné údaje. - Peter Drucker

Existuje bod zložitosti, nad ktorým už podnik nie je zvládnuteľný. - Peter Drucker

Slobodné podnikanie sa nedá ospravedlniť ako dobré pre podnikanie. Dá sa to ospravedlniť iba tak, že je to dobré pre spoločnosť. - Peter Drucker

Podnik môže plniť svoje ľudské a sociálne funkcie, iba ak prosperuje ako podnik. - Peter Drucker

Podnik, ktorý neinovuje vek a upadá. A v období rýchlych zmien, ako je súčasnosť, bude pokles rýchly. - Peter Drucker

Obchodné podnikanie je orgánom spoločnosti. Existuje iba jedna platná definícia obchodného účelu: vytvoriť zákazníka. - Peter Drucker

Obchodný podnik musí pokračovať po celý život jednotlivca alebo generácie, aby bol schopný produkovať svoje príspevky pre hospodárstvo a spoločnosť. - Peter Drucker

Podnik podľa definície musí byť schopný produkovať viac alebo lepšie ako všetky zdroje, ktoré ho tvoria. - Peter Drucker

Plastické momenty sú obdobia, ktoré sa prekrývajú, keď staré odišlo, ale nové ešte neprišlo a keď je beh dejín otvorenejší na formovanie a riadenie ako kedykoľvek predtým. - Peter Drucker

Pokiaľ sa neprijmú záväzky, existujú iba sľuby a nádej ... Ale žiadne plány. - Peter Drucker

Vedenie robí veci správne vedenie vedie veci správne. - Peter Drucker

Skúšať predpovedať budúcnosť je ako pokúšať sa v noci zísť po poľnej ceste bez svetiel pri pohľade zo zadného okna. - Peter Drucker

Každá organizácia sa musí pripraviť na opustenie všetkého, čo robí. - Peter Drucker

Na kapitalizmus sa útočí nie preto, že je neefektívny alebo nesprávne riadený, ale preto, že je cynický. A skutočne, spoločnosť založená na tvrdení, že súkromné ​​neresti sa stávajú verejnými výhodami, nemôže vydržať, bez ohľadu na to, aká bezúhonná je jej logika, bez ohľadu na to, aké veľké sú jej výhody. - Peter Drucker

Súvahy nemajú zmysel. Naše účtovné systémy sú stále založené na predpoklade, že 80% nákladov je manuálna práca. - Peter Drucker

Plány sú iba dobrým úmyslom, pokiaľ sa okamžite nezvrhnú na tvrdú prácu. - Peter Drucker

Počítač v skutočnosti mohol zhoršiť degeneratívnu tendenciu manažmentu sústrediť sa dovnútra na náklady. - Peter Drucker

Komunizmus je zlý. jeho hnacou silou sú smrteľné hriechy závisti a nenávisti. - Peter Drucker

Efektívnosť robí veci správne Efektívnosť robí veci správne. - Peter Drucker

Najefektívnejším spôsobom, ako vyrobiť čokoľvek, je spojiť do jedného riadenia čo najviac aktivít potrebných na uvedenie produktu na trh. - Peter Drucker

Neverte, že je veľmi pokrokové robiť nepotrebné trikrát rýchlejšie. - Peter Drucker

Podnikanie nie je ani veda, ani umenie. Je to prax. - Peter Drucker

Potrebujeme podnikateľskú spoločnosť, v ktorej sú inovácie a podnikanie bežné, stabilné a nepretržité. - Peter Drucker

Stretnutia sú príznakom zlej organizácie. Čím menej stretnutí, tým lepšie. - Peter Drucker

Kvalita služby alebo produktu nie je to, čo do nich vkladáte. Je to to, čo z toho dostane klient alebo zákazník. - Peter Drucker

Jediné, čo sa v organizácii vyvinie samo, je porucha, trenie a nesprávna výkonnosť. - Peter Drucker

Inovácie sú špecifickým nástrojom podnikania. Čin, ktorý dáva zdrojom novú kapacitu na vytváranie bohatstva. - Peter Drucker

Ľudia, ktorí neriskujú, spravidla urobia ročne dve veľké chyby. Ľudia, ktorí riskujú, spravidla urobia ročne dve veľké chyby. - Peter Drucker

Prijmite skutočnosť, že s takmer každým musíme zaobchádzať ako s dobrovoľníkom. - Peter Drucker

Manažér je zodpovedný za aplikáciu a výkon znalostí. - Peter Drucker

Charizma sa stáva zánikom vodcov. Robí ich nepružnými, presvedčenými o svojej vlastnej neomylnosti, neschopnými zmeniť sa. - Peter Drucker

Morálka v organizácii neznamená, že sa ľudia dajú dokopy, že testom je výkon a nesúlad. - Peter Drucker

Teraz prijímame skutočnosť, že vzdelávanie je celoživotný proces udržiavania kroku so zmenami. A najnaliehavejšou úlohou je naučiť ľudí, ako sa majú učiť. - Peter Drucker

Obchod má iba dve funkcie, marketing a inovácie. - Peter Drucker

Najdôležitejšie v komunikácii je počúvať, čo sa nehovorí. - Peter Drucker

Robiť dobré rozhodnutia je rozhodujúca zručnosť na každej úrovni. - Peter Drucker

Dlhodobé plánovanie sa nezaoberá budúcimi rozhodnutiami, ale budúcnosťou súčasných rozhodnutí. - Peter Drucker

Najdôležitejšie v komunikácii je počuť, čo sa nehovorí. - Peter Drucker

To, čo musíte urobiť a spôsob, ako to musíte urobiť, je neuveriteľne jednoduché. Či už ste ochotní to urobiť, je iná vec. - Peter Drucker

Kedykoľvek uvidíte úspešné podnikanie, niekto sa raz odvážne rozhodol. - Peter Drucker

Cieľom marketingu je spoznať a pochopiť zákazníka tak, aby mu produkt alebo služba vyhovovala a predávala sa. - Peter Drucker

Cieľom marketingu je urobiť predaj zbytočným. - Peter Drucker

Chybné predpoklady môžu byť katastrofálne. - Peter Drucker

Podnikateľ vždy hľadá zmeny, reaguje na ne a využíva ich ako príležitosť. - Peter Drucker

Nasledujte efektívne kroky s tichým odrazom. Z tichého odrazu príde ešte účinnejšia akcia. - Peter Drucker

Marketing nie je funkcia, je to celý obchod z pohľadu zákazníka. - Peter Drucker

Marketing je charakteristická a jedinečná funkcia podniku. - Peter Drucker

Nič nie je menej produktívne, ako zefektívniť to, čo by sa nemalo robiť vôbec. - Peter Drucker

Riadenie podľa cieľov funguje, ak si svoje ciele najskôr premyslíte. Deväťdesiat percent času, keď ste to neurobili. - Peter Drucker

Toľko, čo nazývame manažment, spočíva v sťažení práce ľuďom. - Peter Drucker

Podstatou riadenia je dosiahnuť, aby boli vedomosti produktívne. - Peter Drucker

V organizáciách sa prirodzene dejú iba tri veci: trenie, zmätok a slabá výkonnosť. Všetko ostatné si vyžaduje vedenie. - Peter Drucker

Vypestujte si hlboké pochopenie samého seba - nielen to, aké sú vaše silné a slabé stránky, ale aj to, ako sa učíte, ako spolupracujete s ostatnými, aké sú vaše hodnoty a kde môžete najviac prispieť. Pretože iba vtedy, keď operujete zo silných stránok, môžete dosiahnuť skutočnú dokonalosť. - Peter Drucker

Najväčším nebezpečenstvom v čase turbulencií nie sú turbulencie, ktoré je potrebné konať podľa včerajšej logiky. - Peter Drucker

Ak chcete niečo nové, musíte prestať robiť niečo staré - Peter Drucker

Kultúra raňajkuje stratégiu. - Peter Drucker

Čo sa meria, to sa spravuje. - Peter Drucker

Jedinou zručnosťou, ktorá bude dôležitá v 21. storočí, je schopnosť osvojiť si nové zručnosti. Všetko ostatné časom zostane zastarané. - Peter Drucker

Zdá sa mi, že lídri, ktorí pracujú najefektívnejšie, nikdy nepovedia ja. A to nie je preto, že by sa sami naučili, aby nehovorili ja. Nemyslia si. Myslím si, že si myslia tím. Rozumejú svojej práci tak, aby bol tím funkčný. Prijímajú zodpovednosť a nevyhýbajú sa jej, ale zaslúži si uznanie. To vytvára dôveru a umožňuje vám dokončiť úlohu. - Peter Drucker

Najbežnejším zdrojom chýb v rozhodovaní manažmentu je dôraz na hľadanie správnej odpovede, a nie na správnu otázku. - Peter Drucker

Účelom organizácie je umožniť obyčajným ľudským bytostiam robiť mimoriadne veci. - Peter Drucker

Ak to nemôžete merať, nemôžete to zmeniť. - Peter Drucker

Pretože ste nemohli predpovedať svoju budúcnosť, tak ju vytvoríme. - Peter Drucker

Pretože jeho účelom je vytvoriť zákazníka, má obchodný podnik dve - a iba tieto dve - základné funkcie: marketing a inovácie. Marketing a inovácie prinášajú výsledky, všetko ostatné sú „náklady“. - Peter Drucker

Kľúčom k veľkosti je hľadať potenciál ľudí a venovať im čas. - Peter Drucker

Efektívne vedenie nie je o prednášaní alebo to, že sa vám páči, že vedenie je definované výsledkami, nie atribútmi. - Peter Drucker

Nerieš problémy. Využívať príležitosti. - Peter Drucker

Strategické plánovanie je nepretržitý proces systematického prijímania súčasných podnikateľských (rizikových) rozhodnutí s čo najväčšími znalosťami ich budúcnosti, organizovanie systematického úsilia potrebného na uskutočnenie týchto rozhodnutí a meranie výsledkov týchto rozhodnutí proti očakávaniam prostredníctvom organizovanej, systematickej spätnej väzby . - Peter Drucker

Vedenie je dosiahnutím dôvery. - Peter Drucker

Vodcom minulosti bol človek, ktorý vedel, ako povedať. Vodcom budúcnosti bude človek, ktorý vie, ako sa má pýtať. - Peter Drucker

Úspešná kariéra sa neplánuje. Rozvíjajú sa, keď sú ľudia pripravení na príležitosti, pretože poznajú svoje silné stránky, spôsob práce a hodnoty. Vedieť, kam patrí, môže obyčajného človeka - pracovitého a kompetentného, ​​ale inak priemerného - zmeniť na vynikajúceho umelca. - Peter Drucker

Stratégia je komoditná poprava je umenie. - Peter Drucker