Čakací stôl
Nie, nehovorím o žiadnom čakajúcom stole v reštaurácii v preplnený víkend!
Pamätáte si, ako ste ako študent mali občas chaotický stôl s hromadami kníh, papierov, stacionárom, lampou a hrnčekom na kávu? Periodická tabuľka, harmonogram, snookerový stôl a koľko takýchto tabuliek?
Neskôr, keď sme vyrástli, sme mali čistý stôl s počítačom alebo notebookom a pár potrebných vecí, potom zase špinavý stôl, niekedy v kancelárii.
Čo je čakací stôl?
Čakací stôl, o ktorom tu hovorím, je niečo, čo ho označujeme ako čakacie úlohy alebo zoznam úloh alebo hovoríme, že sa mu to sníva ?! Zoznam zaznamenaný niekde na papieri alebo v osobnom denníku alebo môže byť len v myšlienkach. Niektorí z nás, občas málo iniciatívni, zavesia alebo nalepia tieto papiere na stenu alebo na dvere a ich názov znie „Moje ciele“ alebo „Úlohy“ alebo „Zoznam želaní“. Väčšina z nás čaká na „nejaký deň“ alebo „ten deň“, keď chce niečo urobiť alebo dosiahnuť. Najčastejšou otázkou niekedy je 'Aké je vaše novoročné predsavzatie?'
Väčšina jednotlivcov hovorí a niekedy sa snaží nasledovať „ Novoročné predsavzatie „Každý rok, ale koľkí z nich to vlastne robia? Mnohokrát máme dokonca DOBRÝ zoznam výhovoriek, ktoré smiešne presahujú rámec nášho zoznamu želaní! Ako ľudská prirodzenosť sa snažíme presvedčiť samého seba. Robíme si zo seba blázna. Ľahko nájdeme aj úniky.
Pamätaj,
Buď plánujete zlyhanie, alebo plánovanie zlyhalo!
Poďme teda prelomiť tento režim a vytvoriť novú cestu. Nový rok už nečakajte, začnite od dnešného dňa. Je najvyšší čas vyčistiť dlho očakávaný čakací stôl. Ak chcete začať s akýmkoľvek jednoduchým cieľom, musíte si ho najskôr predstaviť a presne definovať.
V niektorých organizáciách zaoberajúcich sa vývojom softvéru existuje proces známy ako Agilná metodológia . Google hovorí „Hľadá alternatívu k tradičnému projektovému manažmentu. Navrhuje iteračné pracovné cykly s názvom Sprints. Ďalším najobľúbenejším procesom agility je skrumáž . Scrum zdôrazňuje empirickú spätnú väzbu a samospráva . Agilita so skrumážou je teda v rozpore s obvyklými návykmi tímového a projektového riadenia. “ Účelom porozumenia agilnej metodiky je, že to musíme dodržiavať aj v osobnom živote.
Podľa tejto úžasnej metódy musíme vytvoriť míľniky (šprinty), aby sme dosiahli akýkoľvek cieľ. Nedefinujte iba nejednoznačné ciele, ako napríklad „ Chcem byť milionárom “Alebo„ Chcem byť zdravá a fit „. To nedáva zmysel, pokiaľ nemáte stratégiu a kroky na jej dosiahnutie. Ciele musia byť inteligentnejšie a dosiahnuteľné, inak to vedie len k zbytočným frustráciám a sklamaniam. Je to podobný proces, aký sledujeme každý deň v pracovnej dobe, keď máme na deň alebo v e-mailoch súbor úloh alebo zoznam úloh na lepiacich poznámkach alebo e-mailoch. Darí sa nám ich dokončovať za každú cenu, ako musíme. Prečo potom nie sú naše osobné ciele alebo koníčky považované za dôležité?
Zhrnúť,
- Sadnite si sami do svojej izby alebo kamkoľvek, kde sa vám najviac páči.
- Koordinujte sa najskôr sami so sebou.
- Zarovnajte svoj zoznam želaní. Uprednostnite. Začnite s hocikým.
- Definujte súbor opatrení potrebných na jeho dosiahnutie. Akcie by mali byť iteratívne, ako sme sa dozvedeli v dokumente Agile. Sami musíte urobiť kontrolu každý víkend alebo do konca mesiaca. Dajte spätnú väzbu pre seba a konajte podľa toho. Na konci každej iterácie (mesačnej alebo týždennej) by ste mali byť schopní dosiahnuť ľubovoľnú skupinu akcií, ktoré ste nastavili pre svoj konkrétny cieľ. Potom definujte ďalší míľnik na budúci mesiac atď.
- Buďte k sebe pevní a prísni, až kým to nedosiahnete úplne.
- Ak niekde zlyháte, racionálne skontrolujte svoje zlyhania a NEopakujte históriu.
- Opakujte postup.
Len čo pre seba dosiahnete čo i len málo, budete sa cítiť šťastní a sebavedomí. Akýkoľvek veľký podnik možno rozdeliť na malý súbor úloh, a preto sa nakoniec dosiahnuť. Pamätajte, že každá malá kvapka vody môže vytvoriť jazierko!
Získajte program Set Go!