Kritické myslenie 101: Váš úspech je medzi vašimi ušami

Schopnosti kritického myslenia sú nevyhnutné pre úspech - akýkoľvek druh úspechu. Úspešní jednotlivci sú myslitelia a obklopujú sa mysliteľmi.

Zvážte Warrena Buffetta. Je známy ako najúspešnejší investor všetkých čias a podľa vlastných odhadov strávil čítaním 80 percent svojej kariéry. A vďaka čomu je taký úspešný, je to, že nie je ochotný byť pasívnym príjemcom toho, čo číta. Namiesto toho si naplánuje čas na vyhodnotenie informácií, ktoré dostane, aby si vytvoril vlastný prehľad. Môže to znieť kontraproduktívne.

Naučili nás pracovať viac, menej spať a sústrediť sa na veci, ktoré sa priamo týkajú našich cieľov. Hovoríme tomu produktivita. Buffettovi a podobným ľuďom pripadá myslenie, čítanie a uvažovanie oveľa produktívnejšie ako schôdzky a „práca“. Aktívne sa venuje vedomostiam.

Pre váš úspech sú životne dôležité schopnosti kritického myslenia.

Kritické myslenie zahŕňa schopnosť samostatne spracovávať informácie a myslieť jasne, logicky a reflexívne. Je to schopnosť zapojiť sa do racionálneho myslenia a porozumieť a nadviazať spojenie medzi myšlienkami. Kritické myslenie je v podstate schopnosť dôvod . Ide skôr o to byť aktívnym učiacim sa ako pasívnym príjemcom informácií.

5 dôvodov, prečo sú ľudia so silnými schopnosťami kritického myslenia pravdepodobnejšie, že uspejú

1. Vždy spochybňujú status quo.

Status quo je súčasný stav vecí. Je to norma. Takto sa veci robia. Viete, že ste to našli, keď začujete vetu: „Vždy sme to robili týmto spôsobom.“ Kritickí myslitelia kladú otázky ako: „Prečo to robíme tak?“ 'Ako to môžeme vylepšiť?' 'Aké sú naše ďalšie možnosti?'

2. Rozkladajú problémy na menšie súčasti a vidia medzi nimi jemné spojenia.

Milujú skúšať hranice. Rozoberajú problémy a potom nájdu spôsob, ako ich systematicky riešiť. Pri skúmaní jednotlivých častí problému sú schopní aplikovať riešenia, ktoré vytvárajú dominový alebo kaskádový efekt. Riešia jednu otázku, ktorá ovplyvňuje inú otázku, a sú schopní ich vyriešiť súčasne.

3. Sú citliví na medzery vo svojej logike.

Kritickí myslitelia bezohľadne spochybňujú nápady a predpoklady, než aby ich prijímali v nominálnej hodnote. Vždy sa budú usilovať zistiť, či myšlienky, argumenty a závery predstavujú celkový obraz. Nespoliehajú sa na intuíciu a inštinkt. Testujú, dokazujú a vyvracajú svoje honby.

Všetci sme omylní. Kritickí myslitelia to chápu a aktívne sa snažia nájsť chyby vo svojej vlastnej logike. Schopnosť kriticky myslieť sa líši podľa jeho aktuálneho stavu mysle. Myslitelia pracujú na zachovaní objektivity, nazerajú na problém zo všetkých možných uhlov pohľadu a usilujú sa o vstup ďalších, ktorí sú zbehlí v logike a uvažovaní.

4. Riešia problémy systematickým plánom.

Systém je navrhnutý na zefektívnenie a zjednodušenie procesov. Zvyšuje efektívnosť a zefektívňuje úsilie. Najkritickejší myslitelia používajú pri riešení problémov prístup zhora nadol. Snaží sa systematicky. Tiež si vyhradili čas na vyšetrovanie náročných problémov a brainstormingové spôsoby, ako ich presadiť. Neriešia problém bez plánu.

5. Aplikujú vedeckú metódu pri riešení problémov.

Kritickí myslitelia sú zvyčajne vysoko metodickí. K problému pristupujú rovnako ako vedec, potom prechádzajú fázami vedeckej metódy a uskutočňujú experimenty, aby dokázali a vyvrátili ich hypotézy. Každý experiment poskytuje vhľad do problému a dokazuje alebo vylučuje myšlienku alebo riešenie.

3 kroky na zlepšenie vašich schopností kritického myslenia

Kritické myslenie je sada zručností, čo znamená, že sa dá naučiť. Naučiť sa kriticky myslieť často vyžaduje vylepšenie niektorých našich procesov namiesto toho, aby ste sa snažili iba upraviť svoj spôsob myslenia. Ak robíte veci určitým spôsobom, vaše myslenie bude mať určitý vzor. Začnete si vytvárať návyk myslieť prakticky a potom kriticky. Rozvoj tejto zručnosti si vyžaduje premyslenú prax a vytrvalosť.

Tu sú tri kroky, ktoré vám pomôžu začať:

1. Rozpoznajte predsudky vo svojom myslení.

Predsudky sú bežné. Všetci ich máme. Naše predsudky však vedú k omylom v našich myšlienkových pochodoch a oberajú nás o objektivitu. Najbežnejšou a škodlivou zaujatosťou je zaujatosť na potvrdenie - naša tendencia vidieť, čo chceme vidieť. Máme tendenciu vyhľadávať, interpretovať, uprednostňovať a vybavovať si informácie spôsobom, ktorý potvrdzuje naše predtým existujúce viery alebo hypotézy.

Na vyliečenie skreslenia potvrdenia odborníci³naznačujú, že zaplavenie sa informáciami nie je odpoveďou. Všetko je o tom, ako filtrujete informácie, ktoré máte. Ak selektívne nefiltrujete informácie, stratíte objektivitu, ktorá je jadrom logického myslenia. Tento konkrétny predsudok najviac prevláda v emocionálne náročných situáciách a keď máte čo stratiť. Tiež sa to prejaví, keď je prítomné zbožné želanie.

Napríklad v polovici basketbalovej sezóny má domáci tím rekord pod 500 a bol na sérii siedmich prehier. Hviezdny hráč práve vyšiel s roztrhaným ACL a váš priateľ vám hovorí: „Viem, že môj domáci tím vyhrá majstrovstvá NBA.“

Toto tvrdenie ignoruje fakty - alebo ich prinajmenšom nezohľadňuje - a predpovedá na základe a pocit .

Tu je niekoľko spôsobov, ako prekonať skreslenie potvrdenia:

Keď spozorujete zaujatosť, neopúšťajte hneď svoju pôvodnú hypotézu. Môže to byť úplne alebo dokonca čiastočne správne. Otestujte svoju teóriu.
Majte otvorenú myseľ. Pracujte na pokuse prísť s alternatívami bez ohľadu na to, ako priveľmi vyzerajú. Vyskúšajte všetky svoje nápady.
Prijmite prekvapenia. Nezľavujte z nich ani sa nenechajte odradiť. Stáva sa nečakané. Využite túto novú „prekvapujúcu“ informáciu vo svoj prospech.

2. Pomocou programu 5 „Whys“ zistite základné príčiny problémov.

Metodika „Five Whys“, ktorú vyvinul Sakichi Toyoda (zakladateľ spoločnosti Toyota), využíva filozofiu „choď a uvidíš“. To premieňa rozhodovací proces na hľadanie riešenia, ktoré je založené na dôkladnom pochopení toho, čo sa skutočne deje. Táto metóda jednoducho zahŕňa otázku: „Prečo?“ päťkrát, čo vám umožní zakaždým kopať hlbšie. Cieľom je objasniť a nájsť jadro problému.

Tu je rýchly príklad:

Problém, ktorý sa pokúšate vyriešiť, je, že zákazníci sa sťažujú, že keď dostanú tovar, ktorý kúpili online, nezodpovedá tomu, čo si objednali (dostávajú nesprávne položky, veľkosti atď.).

Prečo zákazníci dostávajú nesprávne výrobky? Pretože sklad prepravnej spoločnosti dodával produkty, ktoré sa líšia od tých, ktoré si zákazníci objednali.
Prečo sklad prepravnej spoločnosti dodával iné výrobky, ako boli objednané? Pretože personál vyplňujúci online objednávky zavolal objednávku a dal ju telefonicky do skladu na urýchlenie prepravy. Počas tohto procesu sa vyskytli chyby.
Prečo vyplňovače objednávok online namiesto bežného postupu objednávajú objednávky? Pretože každá objednávka na prepravu má lístok, ktorý musí byť podpísaný adresárom prepravy pred vložením do systému a odoslaním do skladu.
Prečo musí byť každý objednávkový list pred odoslaním podpísaný riaditeľom prepravy? Pretože riaditeľ prepravy zaznamenáva informácie pre svoje týždenné správy výkonnému riaditeľovi spoločnosti.
Prečo musí vedúci prepravy zaznamenávať informácie o každej objednávke týmto spôsobom? Pretože nevie, ako vygenerovať výkaz pomocou systému, ktorý používajú objednávatelia na odosielanie svojich objednávok do skladu.

Pomocou tohto procesu sa nám podarilo nájsť rozdelenie v procese okolo tretieho „dôvodu“. Pýta sa „Prečo?“ posledné dva krát vygenerovali naše riešenie: zaškolte riaditeľa prepravy, aby používal existujúci softvér na generovanie svojich správ pre generálneho riaditeľa.

3. S každým problémom pracujte ako s experimentom.

Používanie vedeckej metódy na riešenie problémov je efektívnym a efektívnym mentálnym modelom riešenia problémov. Väčšina ľudí pristupuje k problémom náhodne a ponorí sa do stredu problémov. Zahlcuje ich alebo im chýbajú kľúčové prvky. Nasledovanie procesu vám umožní vytvoriť si návyk. Pamätajte, že kritické myslenie je zručnosť, ktorá si vyžaduje prax a vytrvalosť. Začnite vždy na začiatku procesu. Tu sú kroky:

Definujte problém. Položte otázku a zistite, aký je skutočný problém.
Robte podkladový výskum. Získať informácie.
Vytvorte hypotézu. Predpovedajte na základe toho, čo zatiaľ viete, a pozorne zohľadnite zaujatosť na potvrdenie.
Vykonávať experimenty. Vyskúšajte svoju hypotézu. V prípade potreby použite metodiku „Five Whys“.
Analyzujte svoje údaje a urobte záver. Analyzujte výsledky svojich experimentov a vyskúšajte ich. Existujú nejaké ďalšie možné riešenia? Ak áno, vyskúšajte ich.
Oznámte svoje výsledky. Prezentujte svoje riešenie spolu s výskumom a dôkazmi.

Vždy sa zamyslite a skontrolujte svoje procesy. Pomáha vám nájsť medzery vo vašom myslení a prispôsobiť sa. Reflexia pomáha rozvíjať objektivitu.

Časom, praxou a usilovnosťou s využitím týchto troch krokov sa z vášho procesu kritického myslenia stane zvyk. Budete schopní lepšie predvídať výsledky, predvídať úskalia a vyhnúť sa zaujatému mysleniu.